{"id":8436,"date":"2019-04-23T17:55:53","date_gmt":"2019-04-23T16:55:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sabersobreosabertreinar.pt\/?p=8436"},"modified":"2019-04-23T17:55:53","modified_gmt":"2019-04-23T16:55:53","slug":"saber-sobre-o-saber-treinar-iii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sabersobreosabertreinar.pt\/index.php\/2019\/04\/23\/saber-sobre-o-saber-treinar-iii\/","title":{"rendered":"Saber sobre o saber treinar III"},"content":{"rendered":"<p>https:\/\/www.facebook.com\/SaberSobreOSaberTreinar\/videos\/441555976596713\/<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>&#8220;Um bom treinador \u00e9, em primeiro lugar, um gestor de conhecimento. Tem de se dizer isto, porque n\u00f3s vivemos na sociedade do conhecimento. Uma pessoa que saiba organizar e organizar-se. Se sabe que vai treinar pessoas e n\u00e3o objetos, deve organizar-se mais para dirigir do que para comandar. Quem dirige p\u00f5e os outros a pensar com ele, quem comanda normalmente n\u00e3o ouve os outros e quem ouve os outros aprende muito com eles. O treinador \u00e9 especialista em humanidade.&#8221;<\/em><\/strong><br \/>\n(Manuel S\u00e9rgio, 2017)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>https:\/\/www.facebook.com\/SaberSobreOSaberTreinar\/videos\/2022599737851996\/<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>\u201cPara ter sucesso, \u00e9 preciso ter ideias definidas para que os jogadores as possam assimilar. O dinheiro n\u00e3o compra isso. Alguns clubes gastam mil milh\u00f5es (libras) e isso n\u00e3o lhes garante nada. Vamos ao mercado para contratar jogadores de topo mas isso n\u00e3o \u00e9 tudo. O dinheiro \u00e9 bom e vamos ser competitivos no mercado mas o que \u00e9 importante \u00e9 ter uma vis\u00e3o da forma como queremos ver o clube crescer. Trata-se de treinar, gerir homens, lidar com pessoas, ter um bom staff, encontrar uma causa para que os jogadores possam lutar por ela. \u00c9 isso que temos feito\u201d.<\/em><\/strong><br \/>\n(Brendan Rodgers, 2014)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>https:\/\/www.facebook.com\/SaberSobreOSaberTreinar\/videos\/2321758734816842\/<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>&#8220;Os n\u00fameros s\u00f3 chamam a aten\u00e7\u00e3o, mas ofuscam a mensagem principal. Como te disse, se calhar por ter come\u00e7ado com 9 anos a jogar no FC Porto, fui habituado a querer ganhar sistematicamente, porque estava em equipas em que isso era poss\u00edvel, mostrar que \u00e9ramos sempre os melhores em jogos e treinos. Isso \u00e9 algo que vem desde a base, mas o importante \u00e9 o que se faz para que isso aconte\u00e7a. N\u00e3o o resultado em si, mas tudo o que fazemos para l\u00e1 chegar.&#8221;<\/em><\/strong><br \/>\n(Rui Jorge, 2017)<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>https:\/\/www.facebook.com\/SaberSobreOSaberTreinar\/videos\/637116590045832\/<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>&#8220;Muitas vezes aquilo que eu fui como jogador limita-me em termos de leitura daquilo que est\u00e1 acontecer\u2026 Ele consegue descobrir solu\u00e7\u00f5es que eu no meu entendimento n\u00e3o consigo perceber, no momento n\u00e3o consigo perceber o que ele quer mas ele descobre porque ele tem muito mais qualidade do que eu algum dia tive e apesar de eu estar de fora ele \u00e9 capaz de descobrir solu\u00e7\u00f5es\u2026 Aqui h\u00e1 uns anos se ele n\u00e3o jogava no movimento que eu queria, ficava chateado, porque achava que ele n\u00e3o estava a corresponder \u00e0 din\u00e2mica do colectivo. Agora deixo fluir, porque percebo que ele me consegue dar, a maior parte das vezes, solu\u00e7\u00f5es muito mais ricas do que aquelas que eu estava \u00e0 espera.&#8221;<\/em><\/strong><br \/>\n(V\u00edtor Pereira, 2009)<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>https:\/\/www.facebook.com\/SaberSobreOSaberTreinar\/videos\/441555976596713\/ &#8220;Um bom treinador \u00e9, em primeiro lugar, um gestor de conhecimento. Tem de se dizer isto, porque n\u00f3s vivemos na sociedade do conhecimento. Uma pessoa que saiba organizar e organizar-se. Se sabe que vai treinar pessoas e n\u00e3o objetos, deve organizar-se mais para dirigir do que para comandar. 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